Contexte
Le décret du 18 janvier 2007 relatif au soutien et au développement des réseaux d'entreprises ou clusters (
- 996kb) prévoit une évaluation du cluster après chaque période de 3 années de subvention régionale.
Arrivant au terme d'un second triennat, le cluster Déchets Solides a été audité par une société de consultance, à savoir COMASE Management Consulting.
L'objectif de cette analyse était d'établir un bilan objectif du cluster après ses six années de fonctionnement : dynamique du réseau, stratégie déployée, analyse de ses réalisations et résultats (en cours ou acquis), perspectives de pérennité, ...
L'évaluateur apprécie favorablement le réseau sur les dimensions suivantes :
- le cluster a essentiellement pour impact d' accroître l'ouverture commerciale et la visibilité de ses membres . Il vise également à aider certains d'entre eux à participer à des programmes de R&D.
- plus de 83% des répondants affirment qu'appartenir à un tel réseau offre aux entreprises un avantage concurrentiel important ;
- équipe d'animation : les membres estiment que le cluster affiche une bonne transparence dans son fonctionnement et se montrent satisfaits de la gouvernance de celui-ci.
Sur d'autres points, le rapport rédigé par COMASE est moins positif :
- d'une part, la stratégie du cluster devrait être mieux formalisée (en s'appuyant, par exemple, sur une analyse SWOT du cluster et de son environnement), en clarifiant la mission et les objectifs du cluster, inconnus de la majorité des membres;
- d'autre part, les perspectives de pérennité du cluster sont faibles. Le principe du success fee est indispensable à mettre en oeuvre dans le courant du troisième triennat. Il est peu probable, en effet, que le niveau des cotisations évolue, dès lors, il est indispensable de rechercher d'autres recettes afin de compenser la baisse de subside public.
