Contexte
Le décret du 18 janvier 2007 relatif au soutien et au développement des réseaux d'entreprises ou clusters (
- 996kb) prévoit une évaluation du cluster après chaque période de 3 années de subvention régionale.
Arrivant au terme d'un second triennat, le Cluster Eco-Construction a été audité par une société de consultance, à savoir COMASE Management Consulting.
L'objectif de cette analyse était d'établir un bilan objectif du cluster après ses six années de fonctionnement : dynamique du réseau, stratégie déployée, analyse de ses réalisations et résultats (en cours ou acquis), perspectives de pérennité, ...
L'évaluateur apprécie favorablement le réseau sur les dimensions suivantes :
- Nombre important de projets d'envergure, notamment transfrontaliers, dont beaucoup ont été retenus.
- 86,2% des répondants affirment qu'appartenir à un tel réseau offre aux entreprises un avantage concurrentiel important.
- Impact réel du cluster sur les évolutions constatées, jugé positif à très positif pour le chiffre d'affaires réalisé auprès des entreprises du cluster et le nombre de clients hors cluster
Sur d'autres points, le rapport rédigé par COMASE est moins positif :
- Progrès à réaliser en matière d'actions orientées vers le développement de l'activité commerciale et vers le soutien à l'innovation et au partenariat technologique.
- Stratégie non communiquée aux membres et donc non connue par ceux-ci.
- Impact du cluster jugé nul pour l'exportation et la R&D.
Des recommandations ont été énoncées par l'évaluateur:
- Ouverture du cluster aux grandes entreprises et clients potentiels tout en veillant à la spécificité sectorielle
- Renforcement de la représentativité du cluster ainsi que sa notoriété à l'étranger.
- Formalisation de la stratégie selon un triptyque " Vision - Stratégie - Plan d'action ".
- Mise en oeuvre d'un soutien à la création de nouvelles activités.
- Restructuration des organes de gestion (+outils) et de l'équipe d'animation.
- Suivi plus régulier de la gestion, du plan financier et des budgets.
