Contexte
Le décret du 18 janvier 2007 relatif au soutien et au développement des réseaux d'entreprises ou clusters (
- 996kb) prévoit une évaluation du cluster après chaque période de 3 années de subvention régionale.
Arrivant au terme d'un second triennat, le cluster Nutrition a été audité par une société de consultance, à savoir PricewaterhouseCoopers.
L'objectif de cette analyse était d'établir un bilan objectif du cluster après ses six années de fonctionnement : dynamique du réseau, stratégie déployée, analyse de ses réalisations et résultats (en cours ou acquis), perspectives de pérennité, ...
Les conclusions de l'évaluateur sont les suivantes :
- Représentativité des membres du Cluster : Evolution positive du nombre de membres mais importante rotation et désaffection du noyau de base du Cluster. Absence des acteurs de la grande distribution.
- Stratégie du Cluster : Intégration opérationnelle dans le Pôle Wagralim, mais manque de stratégie de développement des actions du Cluster au sein du Pôle.
- Dynamique interne du Cluster : Implication des personnes extérieures dans la réflexion et le programme d'activités via la mise en place de Task Force, mais peu de participation active.
- Réalisation et résultats du Cluster : Peu d'évolution au cours du second triennat, potentiel de développement de services à valeur ajoutée.
- Perspectives de pérennité du Cluster : Besoin de mise en place de recherche de financements alternatifs.
Au terme de ce second triennat, les missions spécifiques du Cluster Nutrition seront intégrées dans le Pôle Wagralim.
